《擀面的擀怎么写》
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1、不能“容忍蠢人”的三个麻烦：首先，领袖需要拥护者，而许多他所需要的人恰恰具有被他认为愚蠢的想法。其次，被他认为是蠢人而想打发走的人不一定蠢。第 三，即使是个蠢人，领袖也可以从他身上学到东西。领袖人物和公民之间保持一种神秘联系，是当领袖所必需的。如果领袖不屑与人民为伍，那么上述的联系很可能 就烟消云散。然而，必须牢牢记住，俯视其人决非寻常。不要试图装出平平常常，否则反而成了矫揉造作----不俟虚假，而且是在降尊纡贵。
2、有建树的领袖必须懂得何时战斗，何时退却，何时严峻，何时妥协，何时讲话，何时沉默。他必须具备长远观点----既要有目标和想象力，也要有明确的战略。他必须具备全面的观点----要看到一项决策同其他决策之间的关系。他必须站在前列，但也不要太靠前，免得失去拥护者。人物资料
3、当时间的主人，命运的主宰，灵魂的舵手。
4、最重要的是，在关键的时刻能够坚持原则。
5、政府真正的目标是为人民做他们需要做但作为个人又不能做或做得不好的事。如果是个人就能做得很好的事，政府就不应该干预。
6、我们要想涵养公正的品德，就应养成一种“不苟”的优良习惯。
7、事实证明，每个人都拥有无限的潜力，许多时候，我们欠缺的只是一种自我挖掘的精神。
8、性格犹如树林，名声犹如它的影子。影子是我们所思考的东西，树就是那个东西。
9、人生是要活的，必须活得兴致勃勃，充满好奇心，无论如何也决不要背对着生活。
10、尽管领导需要有技术，但领导远远不是有技术就行。就某种意义来说，管理企业好比散文;领导国家好比写诗。在很大程度上，领袖办事必然是靠符号、形象以及成 为历史动力的能启发觉悟的思想。人们可以被道理说服，但必须要用感情来感化。他必须既能说服他们，又能感动他们。经理是考虑今天和明天，领袖必须考虑后 天。经理代表一个过程，领袖代表历史的方向。一个没有管理对象的经理就不成为其经理，一个领袖既使失去了权力，也还能对其追随者发号施令。
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