《范蠡怎么死的》
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1、你可以不喜欢，不热爱，但置身其中，直到找到你热爱的事业或职业前，应该全身心投入。人人都喜欢做自己喜欢做的事，并且能有一番成就。但在多数情况下，人对 自己真正喜欢什么、终身职业从事什么，未必很清楚。在不知道自己真正热爱什么之前，要把现有的事情做好，因为它们都是生活的体验和积累，会和日后找到的兴 趣领域发生联系。
2、这需要足够的经历、挫折，不断的反思、学习，是一个漫漫成熟的过程。如果一个年轻人就释怀和淡泊是没有希望的。
3、格力电器专业化发展，是‘自断后路’的做法。道理很简单，我们只能成功，不能失败。
4、在我看来，以今天的房价，排除那些富二代不说，普通人买房卖梦想只有两种情况，一种是双方父母出钱资助，这种人的前途和发展，基本上被父母控股。经济不独 立就一定意味着梦想不独立——你住着别人的房子，还有什么好说的?第二种人是牺牲了太多的发展机会，典当梦想来成就一套房子。
5、制度管理，能者上，不用亲戚。
6、不能坚持原则的人，一定是有私心的。我没有一点私心，所以我能坚持原则。
7、然后还有一个想跟大家分享的是什么呢，就是我相当于在大四毕业的那个时候才接触佛法的，所以我在高三大一到大四这段时间其实都没有接触佛法。都没有像现在 一样努力地修行佛法，一定让自己成长嘛。现在会觉得怎样呢，世间法和佛法一样，其实就是不断地努力，不断地付出时间，付出精力，所有的一切都会有收获的， 一定要努力这样子。然后平平静静地、安安静静地、认认真真地过好每一分钟，扮演好自己扮演的角色，做好自己该做的事。
8、我在格力创造的是一种奉献精神，一种工业精神，要务实，不能有投机心理，所有行为都必须对未来负责任，这表现在每个员工的每个行为中。有了这种精神，我们会努力打造一个好的产品，企业内部的管理会更加严谨，这样的团队可以克服各种困难。
9、在格力，有个不成文的规定，只要是从同行企业出来的，无论多能干，原则上不收留。不是说别人不优秀，但如果仅靠别人培养人才，本身就是一个贪婪的行为。跳 槽的人，在原来企业“叛逃”有很多，但大部分都是利益上的问题，或者说个人的利益，比如个人愿望达不到满足。在珠三角，其实存在许多“商业间谍”，在原公 司授意下，跑到别的公司“潜伏”几年，然后辞职，将后来公司的一些经营秘密带回原公司。
10、从前我的字典里面是没有妥协这两个字的，现在我们要大场合的讲，万科能不能学习妥协，因此在这样的一个网络时代，资源整合不是说听谁的，或谁对谁错，它就是一个互相妥协的场合，如果万科学不会妥协，这种整合能力是不具备的。
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