《教学案例分析怎么写》
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1、管理者的最基本能力：有效沟通。
2、在生活中，每个人都应当是春晖，给别人以温暖。在今天，人与人之间的关系，更应该如此。朋友之间，待之以诚，肝胆相照，不就是相互照耀，相互温暖吗?
3、以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。
4、管理者的最基本能力：有效沟通。
5、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
6、这些屈服于传统的人多么愚蠢-- 有的甚至于残忍，然而他们的本质是良善的 ...他们极容易满足。 ... 他们都像最下等的植物似的，只要极少水份，土壤，阳光-- 甚至没有阳光，就能够生存了，... 而这是原始的顽强。
7、一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。
8、天暗下来，你就是光。
9、一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。
10、沉默就常常是必要的，沉默可以通向有声有形的语言所不能到达的地方，就像浪，舒缓下来，感悟到了水的深阔、水对浪的包容、水于浪永久的梦想意义。
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