《陆游的秋思分析》
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1、中国中小民营企业主大多草根出身,文化较低,想靠学西方管理学把公司制度化,很难,依靠成功学更不能解决问题,而往往大公司没有一个是靠制度做大的。制度是用来约束人管理人的,而机制是用来拉动人培养人的。所以企业要想长大,必须适当废弃制度,全面生发机制。
2、解释:从前,我听了一个人的话,就相信他言行一致;现在,听其言而观其行。我听了一个人的话之后,还要观察他的行为,这个改变,是宰予给我的启发。今后看人,就应听言观行!
3、解释:以政令来管理,以刑法来约束,百姓虽不敢犯罪,但不以犯罪为耻,以道德来引导,以礼法来约束,百姓不仅遵纪守法,而且引以为荣。
4、解释:君子做到话语谨慎,做事行动敏捷。
5、当公司员工大多都是60后、70后的时候,公司用原来的机制就能很好的发展,并取得理想的成绩;而现如今公司员工已经全面开始向80后、90后转变的时候,公司就必须有一套新的机制来适用于他们,新的机制才能使企业与时俱进的发展。中国崛起最大的改革就是机制的改革,同样对于企业也是如此!
6、当公司员工大多都是60后、70后的时候,公司用原来的机制就能很好的发展,并取得理想的成绩;而现如今公司员工已经全面开始向80后、90后转变的时候,公司就必须有一套新的机制来适用于他们,新的机制才能使企业与时俱进的发展。中国崛起最大的改革就是机制的改革,同样对于企业也是如此!
7、巧言令色,鲜矣仁。
8、精神上的痛苦和恐惧并不能减弱肉体上的饥饿,吃饭可以减弱痛苦。
9、把意外当作对个人尊严侮辱的人永远不会再遭遇意外。
10、解释:侍奉父母,他们若有过失,要婉言劝告,话说清楚了,却没有被接纳,仍然尊敬他们,不要违逆对抗,继续操劳而不怨恨。
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