《市饮陆游的注解》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、不在创新中繁荣，就在守旧中灭亡!
3、要想成为行业老大，就要先把市场搞乱!
4、拒绝是一种惯性，当顾客拒绝我们时，我们的工作才刚刚开始。
5、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
6、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
7、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
8、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行!
9、创意比知识更重要!
10、在销售时，要站在客户的角度判断值不值，而不是站在自己的角度。
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