《秋日晚望杨万里注音版》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
3、每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。
4、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
5、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
6、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。
7、小孝治家，中孝治企，大孝治国。
8、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
9、不要将你的价值观强加给别人。
10、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。
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