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诗经扬兔爰全文带拼音

《诗经扬兔爰全文带拼音》

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诗经扬兔爰全文带拼音

1、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

2、我会带着历史的比较去看事情。一个挨过饿的人和一个没有挨过饿的人,对一碗红烧肉的感情是迥然不同的。

3、我们让最有责任心的人担任最重要职务。到底是实行对人负责制,还是对事负责制,这是管 理的两个原则。我们公司确立的是对事负责的流程责任制。我们把权力下放给最明白、最有责任心的人,让他们对流程进行例行管理。高层实行委员会制,把例外管 理的权力下放给委员会。并不断的把例外管理,转变为例行管理。流程中设立若干监控点,由上级部门不断执行监察控制。这样公司才能做到无为而治。

4、急老板所急,给老板所需。作为一个副手,没有比说出真相更重要的职责了。在组织内部,副手是唯一最为频繁接触CEO 的人,必须告诉他所有你看到的事实,即使说出来的事实说出来对他是一个伤害也不例外。

5、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这 个战略。

6、华为公司在招聘、录用过程中,最注重员工的素质、潜能、品格、学历,其次才是经验。

7、市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。

8、做工作时一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得,应该珍惜它。

9、管理就三件事:客户、流程、绩效。

10、任正非,1944年10月25日出生于贵州省镇宁县。华为技术有限公司创始人、总裁。



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