《长方形平方怎么算》
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1、要做一个成功的一个企业家，要真正把企业做强做大，我觉得有三条很重要，一个是目标要明确，意志要坚定;第二条就是企业家的学习能力;第三条情商要高，就是确实要有很宽阔的胸怀，要能很好地容忍、用人，能够让利，能够严格要求自己。
2、企业文化：小企业发展看老板，大企业进步看文化。
3、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
4、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
5、大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境也改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。
6、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
7、有的公司怎么节约还是亏损，我们怎么投入还是赚钱，这就是作战方法不一样。
8、2015年《福布斯》亚洲商界权势女性的50位榜单位于第4位。
9、科学家与企业家的区别——前者是按兴趣发展，不断创新技术;后者是围绕新技术不断找到适合的盈利模式(把技术不断变成金钱)。
10、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。人物资料
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