《枭将东徙古文翻译》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
3、人一旦怕你的时候，离骂你就不远了。
4、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
5、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
6、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
7、表达不同意见时，请您保留对方的立场，大家只是立场、看法不一样罢了。
8、爱情越专一，家庭越稳定;事业越不专一，人就越成功。
9、老板绝对不会有错。
10、人生3大悲哀:读一个没有兴趣的科系;做一个没有兴趣的工作;嫁一个没有兴趣的男人。
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