《大水二首诗文》
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1、管理就是追求一种调和。
2、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
3、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
4、营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣(产品)。
5、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
6、衣钵传人，托钵传人。带着使命，带着爱心才能托成菩萨。托不了钵，布不了道。要饭心态，最好也就成为丐帮帮主。日本著名企业家稻盛和夫每年要托钵向世人讨 众智。一天天寒地冻，他遇到一老夫人，老夫人衣着破旧真诚实意地向他钵中放下一块硬币时，“钉”的一声清脆觉人，稻盛和夫回来后悟笔写下“敬天爱人”四字 成为企业文化的一部分。
7、能力来自于更多的选择，智慧来自于多角度视野。
8、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
9、领袖根性可归纳为七种 : 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
10、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
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